塾長の細見さん。一方通行の話でなく、課題を発表し、受講生同士で意見を戦わせながら学びを深めていく＝兵庫県丹波市氷上町本郷で

「きもののほそみ」などを展開する細見互福グループ会長の細見拓三さん（72）＝兵庫県丹波市春日町＝が、厳しい和装小売り業界を生き抜いてきた経験を生かし「不倒の会社をつくる」ノウハウを伝授するビジネススクールを開講する。経営者や後継者らの受講を募っている。

父が１９６０年に衣料品店を開業。細見さんは、京都の呉服問屋で修業した後、兵庫県氷上郡の郷里に戻り、27歳で後を継いだ。最盛期の年間売り上げが２兆円あった着物業界は現在、２８００億円ほど。細見さんが家業に入った当時、郡内に70店あった同業者のほとんどが廃業した。京都府北部、県北部の範囲でも「地場資本で続いている同業者は数軒」（細見さん）という厳しい経営環境を、「変わる」ことで生き抜いてきた。

総合衣料品店、婦人服専門店、ハイミセス専門店、ギフト店、寝具店、葬祭業、リサイクルブティック、インターネット通販などを手がけ、現在営業しているのが、祖業の着物の専門店と写真スタジオ。着物専門店ながら、呉服に関係する宝飾、はたまた眼鏡、健康商材まで、取り扱う商品を広げ、時代に合った小売業の模索を続けている。

自身が７、８年受講している「藤屋式ニッチトップ戦略」のフランチャイズ教室。今年２月から、着物の専門店小売グループ「日本きものシステム協同組合」（京都市）の加盟社の後継ぎに経営塾を開いており、地元でも開くことにした。

経済学者、ピーター・ドラッカーの考え方を踏まえ、「財務とマーケティングと人材育成」を肝に据え、教える。「私はコンサルタントでも、税理士でもない。実務家として成果を挙げてきた。小さな資本の会社は、人、物、金、情報をどこに集中させるかが特に重要。自社に強みがあるから今も残っているが、それが何かが当事者は分からない。塾で学べば分かるようになる。磨いてさらに良くしていきましょう」と話している。新規事業を検討中の人らも受講できる。

月１回、６回予定。説明会を24日午後１―３時、ゆめタウンポップアップホール１階（丹波市氷上町本郷）で開く。